Recovery de projets IT · Intelligence artificielle · Éditeur de IANOVO
Client Focus Consulting intervient quand les enjeux sont critiques : remise sur les rails de projets en dérive, transformation de vos organisations par l'IA — et, avec IANOVO, notre solution, un delivery logiciel autonome piloté par l'intelligence artificielle.
Trois métiers complémentaires : redresser, transformer, outiller.
Programme en dérive, délais qui s'allongent, client mécontent. Nous intervenons en 72h avec un diagnostic factuel et un plan d'action immédiat.
L'IA agentique réorganise en profondeur les processus métier et les équipes IT. Nous accompagnons les directions pour en faire un avantage concurrentiel durable.
Structurer un modèle offshore rentable et durable demande une rigueur industrielle que peu maîtrisent. Nous construisons le cadre qui tient dans le temps.
Refonte des processus, culture DevOps/Agile, industrialisation du delivery : nous accompagnons les DSI dans les mutations structurelles de leur organisation.
Un interlocuteur unique, responsable de bout en bout de votre programme.
Notre solution · Éditeur
IANOVO conçoit, développe et livre vos logiciels de façon autonome. Vous gardez la vision et les décisions ; une équipe d'IA, avec les bonnes compétences au bon moment, fait avancer votre produit et s'améliore avec lui, livraison après livraison.
Nous avons créé IANOVO à partir de 25 ans de pilotage de delivery : la même rigueur méthodologique, désormais exécutée en continu par l'IA.
Le besoin et le résultat attendu suffisent. Pas besoin d'être technique.
Architecture, code, tests, documentation : une cellule dédiée et isolée construit le produit.
Une livraison prête vous attend. Vous validez les orientations ; l'IA gère l'itération suivante.
Vous gardez la vision et les décisions ; l'IA fait avancer le produit.
Des résultats mesurables chez des groupes exigeants.
Programme AMS PLM — 17 M€/an sur 5 ans. Refonte complète de l'organisation et des processus.
Externalisation de 4 domaines IT, 100+ applications. Centre de développement à Pune, 200 personnes.
Transformation IT globale. Déploiement Tririga sur 50 000 utilisateurs. Budget 20 M€/an.
Externalisation packaging W7. Création d'une factory de production offshore de zéro.
2 programmes AMS, 30 ETP/an chacun, 5 ans. Direction de l'entité Astek Vietnam.
Audit complet des processus IT GEFCO. Amélioration des processus et de la livraison APAVE.
"Stéphane montre engagement, compétence approfondie du contract management et de remarquables compétences en négociation. C'est le type de personne qu'on veut à ses côtés dans des situations complexes."
Olivier Gaspar — CxO Business & Digital Transformation
"M. Balcon a si bien réussi lors de notre première collaboration que je lui ai demandé de me rejoindre sur un second projet. Ce fut à nouveau un partenariat très fructueux."
John Kaczmarowski — Directeur de projet
"Stéphane Balcon a contribué de manière clé à un projet majeur de notre groupe — une mission de recovery difficile dans un environnement exigeant. Il a fait preuve d'engagement, de leadership, de compétence, d'une connaissance approfondie de la gestion de projet et de remarquables talents de négociateur. Grâce à son sens aigu de l'analyse, à son honnêteté intellectuelle et à son orientation client, il a su gagner la confiance et le respect de ses donneurs d'ordres directs et indirects."
Philippe Maillard — Directeur Général Groupe Apave
25 ans de terrain. Une méthode. Des résultats — et désormais, l'IA.
Client Focus Consulting (CFC) est une société spécialisée dans le recovery de projets IT et la transformation des organisations par l'intelligence artificielle. Nous intervenons auprès des grands groupes et des DSI, en France et en Europe, sur des programmes à forts enjeux.
CFC est également éditeur de logiciel : nous développons et exploitons IANOVO, une solution d'IA qui conçoit, développe et livre des logiciels de façon autonome.
Plus de 25 ans de pilotage de programmes complexes chez Wipro, Capgemini, Astek et Novedia. Docteur en chimie (Université de Poitiers), il a bâti la méthode CFC autour d'une conviction : la rigueur analytique est le meilleur antidote aux projets qui dérivent.
Client Focus ConsultingRecovery, transformation IA · éditeur de IANOVO
Program ManagerCapgemini — Airbus, Toulouse
Program Manager EuropeWipro — Recovery continental
Recovery SpecialistAstek — France Télécom, Vietnam
Directeur de ProjetNovedia — Centre Casablanca
Post-doctorat Chimie — Université Paris VI
Ph.D. Chimie — Université de Poitiers
Scrum Master — ScrumAlliance #000094552
Un échange de 30 minutes suffit souvent pour identifier les bons leviers d'action.